集团公司里面把所有的子公司人力资源板块独立出来由集团人力资看你的集团公司主营什么了。人力资源部门其实是应该更贴近工作中其他各个部门并能够进行统筹管理的。子公司的情况如果大同小异、主技术,那么很可行,好处是优化管理流程、可建立更有效的奖惩制度和加强管理力度,并且减少了人力资源部门的成本。但如果贵公司的子公司需要协调的层面多,各个职位能力要求不同、差异化大,就……可以将所有的人事权掌握在总部手里看分公司的数量和规模总部的HR工作量能不能承受不能承受的话HR自身需要做一些相适应的改革好处是总部可以更加透明的...
更新时间:2024-04-16标签: 大同重工局在哪里集团公司里面把所有的子公司人力资源板块独立出来由集团人力资 全文阅读