洗涤厂如何合理运转，怎样给水洗厂制定出一套管理方式

来源：整理时间：2025-03-17 23:32:54 编辑：盒子机械网手机版

本文目录一览

1，怎样给水洗厂制定出一套管理方式
2，洗衣房设备怎么样使用才能省水省电节能环保
3，开始经营干洗店的人力物力财力需要怎样规划才合理

1，怎样给水洗厂制定出一套管理方式

实施科学管理。自己去看看科学管理的具体内容。再综合的使用，就可以了。

只要药水是酸性的,衣服布料还有什么酸性的.

怎样给水洗厂制定出一套管理方式

2，洗衣房设备怎么样使用才能省水省电节能环保

朋友你好：不知道你买的是哪家的工业洗衣机，我们水洗厂是买的上海川岛的工业洗衣机，经过我多年的经验，应该这样才会省水省电， 1、水位要适中，水量太多，会增加滚筒的水压，加重电机的负担，增加电耗；水量太少，又会影响洗涤时衣服的翻动，增加洗涤时间，使电耗增加。 2.增加浸泡时间，洗涤前，先将衣物在洗涤剂溶液中浸泡10—14分钟，让洗涤剂与衣服上的污垢脏物起作用，然后再洗涤。这样，可使工业洗衣机的运转时间缩短一半左右，电耗也就相应减少了一半。 3.洗涤流程安排要合理，头遍洗涤后，最好将衣物尽量甩干，把脏水尽可能多的甩掉，这样，漂洗的时候，就能缩短时间，并能节水省电。 4、分色洗涤，先浅后深，先薄后厚，不同颜色的衣服分开洗，不仅洗得干净，而且也洗得快，比混在一起洗可缩短三分之一的时间；一般质地薄软的化纤、丝绸织物，四五分钟就可洗干净，而质地较厚的棉、毛织品要十来分钟才能洗净。厚薄分别洗，比混在一起洗可有效地缩短工业洗衣机的运转时间。 5、工作服之类的最好用集中洗涤的办法，即一缸洗涤剂连续洗几批衣物，洗涤剂可适当增添。全部洗完后再逐一漂洗。

洗衣房设备怎么样使用才能省水省电节能环保

3，开始经营干洗店的人力物力财力需要怎样规划才合理

干洗店初期开起来后，人力方面要这样安排一般的前台最低不能低于二个人。干洗和水洗一个人。烫衣一个人。前台负责收衣和整理衣服并发衣，有时间要学会干洗机器的操作，干洗和水洗员工在水洗的时候要兼顾到干洗机器的操作。烫衣的员工有时间要帮忙水洗的员工洗衣服或者帮前台整理衣服，总之最好把每一个人都培训成能完成多道工序的人。物力要这样安排前台的打印纸要合理的合适合理的规范管理，用完一个给备用一个。标签纸和笔都是使用完一盒或者一支再去申领。取衣的袋子，衣物小的就要用小袋，衣物大的用大的袋子，顾客装衣来的袋子可以收起来装杂物或者垃圾。后台的洗衣粉，肥皂，去渍耗材都要用多少申领多少，上挂衣服的衣架，包装膜也要用多少申领多少仓管要做好存货多少出货多少，什么时候要准备备新货进货烫衣的员工有烫衣服的时候才开动电锅炉，人离开的时候要关闭，包括烫台，干洗机器和烘干机器，没用都要极时关闭，做到节约用电，用水。水电每个月要统计，营业额要电费支出成正比，如果哪个月营业额一样而电费水费增加了就要找问题。出在哪里。财力的运出，最大块在于房租，其二就是员工工资人，耗材支出、水电的支出，如果你一个店的很忙的在生厂，而你还是没有看到利润，你一定是哪里出了问题。洗衣店先管好每一个月的账，因为淡季和量季太明显，所以要按一年的营业额减去你一年的开支，才知道你有没有赚到钱。本人从业十五六年，你问的问题有些宽，你没有细说明很多问题，因而我只能这样回答一下你

对于干洗店来说首先早上是对机器的检查，然后是对衣服的整个分类。必须一步步的，干洗店的管理当然也是很重要的哦。步骤/方法一、干洗工上班前必须检查下列事项。 1.过滤网——检查过滤网里是否有垃圾及其它东西。 2.工作油缸——检查每一个油缸是否有油及是否符合干洗时标准。 3.转动——转动车机主轴心是否顺滑及给主轴心加润滑油。 4.清洁——清洁车机的外表灰尘。 5.检查——检查电源蒸汽是否有不正常现象。 6.运转——空车运转开动抽油排油开关，如发现问题及时上报。二、干洗工应熟悉并掌握干洗的工作流程，了解干洗机工作原理及各部件的作用。三、干洗工应能识别中英文洗涤说明和各种洗涤标志自行完成干洗正常运行工作。四、洗衣服的顺序为白、浅、中、深，薄料与厚料分开，红蓝色分开洗。五、长毛织品、领带等应装入网袋内，有拉链和钮扣的衣物须全部打开后清洗。六、易熔、易脱落及贵重钮扣在洗前应拆下等洗好后再钉上。七、有装饰品和特别的衣物应用锡纸包裹，做保护处理。八、衣物在干洗前应先除去污渍，洗后再检查。九、每洗一次衣物均需登记衣物的类别重量和操作员及装入干洗机和取出的时间以掌握洗涤重量，便于计算每日工作量及成本。十、工作结束必须关闭所有开关，擦净机器，整理用具，清理场地。注意事项干洗工应熟悉并掌握干洗的工作流程，了解干洗机工作原理及各部件的作用。

开始经营干洗店的人力物力财力需要怎样规划才合理